Unabhängige KI-Beratung für Unternehmen und Organisationen
KI verstehen.Fundiert entscheiden.Sinnvoll einsetzen.
Ich unterstütze Geschäftsführung, Fachbereiche und IT dabei, KI-Einsatzmöglichkeiten einzuordnen, Angebote zu bewerten und die nächsten Schritte zu planen. Meine Erfahrung in Entwicklung, Integration und Betrieb hilft mir, Empfehlungen auf ihre Umsetzbarkeit zu prüfen: Was passt zu Ihren Abläufen, welche Voraussetzungen fehlen und welcher Aufwand entsteht im Alltag?
Punktuell oder als laufender KI-Berater. Ich begleite Ihre Entscheidungen auch dann, wenn Ihre IT oder ein anderer Dienstleister umsetzt.
Ich melde mich in der Regel innerhalb von zwei Arbeitstagen.
Einordnen
Entscheiden
Begleiten
Wobei ich Sie unterstütze
Sechs Felder für bessere KI-Entscheidungen.
Wir beginnen bei Ihrer Aufgabe. Ob vorhandene Software, ein externer KI-Dienst, eine lokale Lösung oder Automatisierung ohne KI: Entscheidend ist, was zu Ihren Zielen und Möglichkeiten passt.
KI-Strategie und Prioritäten
Ich unterstütze Sie dabei, erste Einsatzmöglichkeiten zu entdecken und eine KI-Strategie aufzubauen oder weiterzuentwickeln. Wir klären Ziele, betrachten Ihre Abläufe und vergleichen mögliche Anwendungen nach Nutzen, Aufwand und Voraussetzungen.
Sie können Prioritäten setzen und die nächsten Schritte planen: Welche Aufgaben lohnen einen genaueren Blick, was muss zuerst geklärt werden und wo reicht ein einfacherer Weg?
KI-Lösungen und Infrastruktur
Ich vergleiche bestehende Anwendungen, externe KI-Dienste und Lösungen auf eigenen oder gemieteten Systemen. Auch eine Kombination dieser Wege kann sinnvoll sein. Dazu gehört die passende Hardware, vom einzelnen Arbeitsplatz über kompakte KI-Systeme bis zum Server. Wir betrachten Datenwege, die Einbindung in Ihre IT sowie Aufwand und Kosten für Einrichtung und Betrieb.
Sie können entscheiden, welche Lösung zu Ihren Aufgaben passt, welche vorhandene Technik sich nutzen lässt und welche Voraussetzungen vor einer Anschaffung oder Einführung noch zu klären sind.
Wissen und Dokumente
Ich prüfe, wie freigegebene Unterlagen für die Suche und für nachvollziehbare Antworten nutzbar werden. Wir betrachten typische Fragen, die Qualität und Aktualität der Informationen sowie Zugriffsrechte und Quellenangaben.
So wird klar, welche Informationen sich sinnvoll erschließen lassen, wo Grundlagen fehlen und wie Ihr Team Antworten prüfen kann. Dazu gehört auch, wann die Anwendung nachfragen oder eine Frage offenlassen sollte.
Prozesse und Automatisierung
Ich untersuche wiederkehrende Arbeit, manuelle Übergaben und typische Fehlerquellen. Gemeinsam prüfen wir, welche Schritte sich mit festen Regeln vereinfachen lassen und wo KI eine sinnvolle Ergänzung sein kann.
Sie können eingrenzen, was automatisiert werden soll und wo Menschen entscheiden. Zuständigkeiten, Ausnahmen und Prüfschritte werden dabei ebenso betrachtet wie die Verbindung zu vorhandenen Anwendungen.
Einführung und Mitarbeitende
Ich unterstütze die Einführung mit praktischen Workshops und verständlichen Hinweisen zur Nutzung. Gemeinsam klären wir, welche Aufgaben sich verändern, wie Mitarbeitende die Anwendung einsetzen und wer bei Fragen hilft.
Das Team erhält Orientierung für die tägliche Arbeit: passende Einsatzmöglichkeiten, erkennbare Grenzen und vereinbarte Prüfschritte. Schulungen stimmen wir bei Bedarf gesondert auf Aufgaben und Vorkenntnisse ab.
Qualität und verantwortlicher Einsatz
Ich prüfe Ergebnisse von KI-Anwendungen an typischen Aufgaben und schwierigen Ausnahmefällen, etwa Zusammenfassungen, Angebotsentwürfe oder Antworten auf Dokumentenfragen. Wir betrachten fachliche Richtigkeit, Vollständigkeit, passende Quellen und den Aufwand für die Nachprüfung.
Sie können einschätzen, wofür sich die Anwendung eignet, welche Verbesserungen nötig sind und wo Ihr Team kontrolliert oder freigibt. So lassen sich Grenzen und notwendige Prüfschritte vor der Nutzung im Alltag klären.
Zusammenarbeit
Zusammenarbeit passend zu Ihrer Frage.
Manche Fragen brauchen eine einmalige Entscheidung, andere regelmäßigen Austausch oder Begleitung im Projekt. Sie können mit einer einzelnen Frage beginnen oder Unterstützung über mehrere Schritte vereinbaren. Umfang und Aufgaben stimmen wir gemeinsam ab.
Orientierung und KI-Strategie
Passend, wenn
Sie mit KI beginnen, eine Strategie aufbauen oder eine konkrete Frage zu Anwendungen, Hardware oder Betrieb klären möchten.
So arbeiten wir
Wir klären Ziele, Abläufe und Voraussetzungen, entdecken Einsatzmöglichkeiten und vergleichen passende Wege. Dazu kann auch gehören, vorhandene Technik zu nutzen, neue Hardware auszuwählen oder eigene und gemietete Systeme abzuwägen.
Damit Sie weiterkommen
Sie haben eine begründete Richtung, klare Prioritäten und passende nächste Schritte. Wir vereinbaren, ob es um eine einzelne Entscheidung, die ersten Schritte oder den Aufbau Ihrer KI-Strategie geht.
Laufende unabhängige KI-Beratung
Passend, wenn
Sie einen unabhängigen Ansprechpartner für wiederkehrende KI-Fragen und Entscheidungen brauchen. Ihre eigene IT oder ein anderer Dienstleister kann weiterhin umsetzen.
So arbeiten wir
Im vereinbarten Rhythmus oder nach Bedarf prüfe ich Angebote, technische Empfehlungen und neue Anforderungen. Dazu gehören auch Hardwareentscheidungen. Ich unterstütze die Vorbereitung von Entscheidungen und die Abstimmung mit Geschäftsführung, Fachbereichen und IT.
Damit Sie weiterkommen
Sie können Vorschläge besser einordnen, Prioritäten anpassen und nächste Schritte mit den Beteiligten klären. Umfang und Verfügbarkeit richten sich nach unserer Vereinbarung.
Projektbegleitung und gezielte Umsetzung
Passend, wenn
Aus einer Idee konkrete Anforderungen, die Auswahl eines Systems oder erste Umsetzungsschritte werden.
So arbeiten wir
Ich unterstütze bei Anforderungen, Lösungskonzepten und der Abstimmung mit IT und Dienstleistern. Dazu können die Auswahl und Einrichtung geeigneter KI-Systeme sowie ihre Einbindung in vorhandene Abläufe gehören. Technische Aufgaben übernehme ich nach Vereinbarung.
Damit Sie weiterkommen
Anforderungen, Zuständigkeiten und nächste Arbeitsschritte sind gemeinsam geklärt. Sie können die Umsetzung vorbereiten und Ergebnisse prüfen. Wer Betrieb und Unterstützung übernimmt, vereinbaren wir ausdrücklich.
Fokussierter Einstieg
Für eine klar abgegrenzte Fragestellung: zwei Workshops und ein schriftlicher Entscheidungsbericht. Wir vergleichen passende Wege und halten Empfehlung, Voraussetzungen und offene Punkte fest.
Bis zu drei vereinbarte Unterlagen mit insgesamt höchstens 30 Seiten.
Was Sie erhalten
Einen schriftlichen Entscheidungsbericht mit einer ersten Einschätzung des Automatisierungspotenzials.
Gemeinsame Klärung
Im ersten Workshop (60 bis 90 Minuten) besprechen wir Ihre konkrete Frage, den bisherigen Ablauf und seine Schwierigkeiten. Wir klären, welches Ergebnis für Sie hilfreich wäre und welche Rahmenbedingungen und Prioritäten zählen. Wir betrachten wiederkehrende Aufgaben, manuelle Übergaben und typische Fehlerquellen, um sinnvolle Möglichkeiten für Automatisierung im vereinbarten Ablauf zu erkennen.
Danach prüfe ich die vereinbarten Unterlagen im abgestimmten Umfang. Ich halte fest, welche relevanten Informationen vorliegen, wo Angaben fehlen und welche Fragen offen bleiben. Die Ergebnisse fließen in den schriftlichen Entscheidungsbericht ein.
Was im Bericht steht
Prozess und Ziel, ein bis drei priorisierte Ansätze für KI-Unterstützung oder Automatisierung mit einer ersten Einschätzung von geschäftlichem Nutzen, Aufwand und Umsetzbarkeit. Voraussetzungen sowie der Zustand der Dokumente und Daten gehören ebenfalls dazu.
Ob gescannte Seiten lesbar gemacht werden müssen (OCR), Inhalte und Angaben erfasst und abgeglichen und Ergebnisse geprüft werden müssen; Wege für menschliche Kontrolle und Rückfragen.
Eignung von lokaler, Cloud- oder hybrider Umsetzung, Integration und Betrieb; Sicherheit, Nachvollziehbarkeit, Wiederherstellung und Unterstützung.
Risiken, offene Fragen oder ein mögliches Nein sowie eine empfohlene Reihenfolge und der nächste konkrete Schritt für die kommenden 30 Tage.
Besprechung und Rahmen
Im zweiten Workshop (45 bis 60 Minuten) besprechen wir die Ergebnisse und den sinnvollen nächsten Schritt. Der Bericht folgt innerhalb von zehn Arbeitstagen nach dem ersten Workshop und dem Eingang der vereinbarten Unterlagen. Die Zusammenarbeit erfolgt remote im DACH-Raum; Konditionen und Rechnungsstellung regelt das individuelle Angebot.
Welche Aufgaben lassen sich sinnvoll unterstützen?
Diese drei ausgewählten Beispiele stehen für einen Ausschnitt möglicher Anwendungen von KI und Automatisierung im Arbeitsalltag. Öffnen Sie einen Fall und sehen Sie Eingabe, Vorgehen und Ergebnis.
01
Anfragen und Angebote
Anfragen prüfen und Angebote vorbereiten
Beschriebener Ablauf
Aufgabe
Eine Anfrage soll mit freigegebenen Unterlagen abgeglichen werden.
Möglicher Nutzen
Ein nachvollziehbarer Entwurf kann die Prüfung und Entscheidung vorbereiten.
Das sehen Sie
Ein beschriebener Ablauf vom Eingang der Anfrage bis zum Entwurf mit Quellen und menschlicher Freigabe.
Ich bin Kevin Klein, Senior AI Product and Platform Engineer. Ich verbinde Produktentwicklung, praktische Arbeit an KI-Systemen und die Zusammenarbeit mit Fachbereichen. Diese Erfahrung hilft mir, Anforderungen, Integrationsaufwand und die Voraussetzungen für den späteren Betrieb einzuschätzen und Empfehlungen auf ihre Umsetzbarkeit zu prüfen.
KI-Systeme und Infrastruktur
Ich plane und baue vollständige KI-Systeme auf, von der Auswahl geeigneter Modelle und Anwendungen bis zur Einrichtung und zum Betrieb. Dazu gehören Lösungen, die Dokumente verarbeiten, Wissen zugänglich machen oder Inhalte erstellen.
Ich prüfe die Qualität der Ergebnisse, das Zusammenspiel der einzelnen Bausteine und die Anforderungen an den Betrieb. Dabei vergleiche ich auch, was auf eigenen Systemen möglich ist und wann externe Dienste sinnvoll sind. Diese Erfahrung hilft mir, Eignung, Aufwand und Grenzen einer Lösung für Ihre Aufgaben realistisch einzuschätzen.
Produkte und Integration
Ich habe die Entwicklung von Android-Apps und Webportalen verantwortet und ihre Anbindung an bestehende Systeme mitgestaltet. Dazu gehörten die Ablösung älterer Anwendungen, die Weiterentwicklung von Backend und Schnittstellen sowie die Abstimmung von Bedienoberflächen mit den Menschen, die täglich damit arbeiten. Diese Produkte habe ich von der ersten Konzeption über die Entwicklung bis zur Einführung begleitet.
Anforderungen und Zusammenarbeit
Als Product Owner habe ich Anforderungen erhoben, Roadmaps und Backlogs priorisiert und die Arbeit zwischen Fachbereichen, Entwicklung, IT und externen Dienstleistern koordiniert. Ich habe Softwareeinführungen und internationale Rollouts begleitet, Releases abgestimmt und fachliche wie technische Entscheidungen dokumentiert. Dabei gehörte es zu meinen Aufgaben, unterschiedliche Anforderungen in umsetzbare Arbeitsschritte zu übersetzen und Zuständigkeiten mit den Beteiligten zu klären.
Eigene Entwicklungs- und Testumgebung
Auf meinem eigenen KI-Server vergleiche und erprobe ich Modelle, Anwendungen und Möglichkeiten für ihren Betrieb. Ich untersuche, wie sie Dokumente verarbeiten, Inhalte erstellen und mit bestehenden Systemen zusammenarbeiten, welche Rechenleistung sie benötigen und wie sie sich im Alltag betreiben lassen.
Das hilft mir, technische Empfehlungen, Hardwarebedarf und laufenden Aufwand praktisch zu beurteilen.
Technische Basis: Professionelle NVIDIA RTX PRO Blackwell GPUs mit insgesamt 128 GB Grafikspeicher, verteilt auf drei GPUs.
IT-Beratung, Businessanalyse und IT-Support ergänzen diesen Blick um Prozessverständnis und die Perspektive der Anwender.
Beschreiben Sie kurz, wo Sie stehen und welche Fragen Sie beschäftigen. Eine fertige Projektbeschreibung ist nicht nötig. Ich melde mich in der Regel innerhalb von zwei Arbeitstagen.
Im Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangslage und die Frage, bei der Sie Unterstützung suchen. Anschließend klären wir, ob und in welchem Umfang eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.